El ecosistema de defensa apuesta por las tecnologías duales como clave para impulsar la competitividad y la resiliencia

El ecosistema de defensa ha dejado claro que la innovación estratégica en defensa requiere de una colaboración constante y profunda entre entidades públicas, empresas tecnológicas y centros de investigación. Las tecnologías duales —aquellas aplicables tanto en el ámbito civil como militar— han sido reconocidas como clave para construir un ecosistema competitivo y resiliente.

En el marco de la Feria Internacional de Defensa y Seguridad (Feindef), se celebró la mesa redonda titulada Tecnologías duales: innovación estratégica y colaboración público-privada para un ecosistema competitivo, donde representantes del sector público y privado compartieron experiencias, visiones y herramientas para impulsar la innovación aplicada tanto al ámbito civil como al de la defensa.

La sesión contó con la participación de Paula Martín Coba, responsable de producto de TRC; María Luisa Díaz Menéndez, jefa del departamento de Planificación y Estrategia del INTA; y Arnaud Bédu, Sales s Partner de Accuris. Todos coincidieron en resaltar la importancia de la interoperabilidad, la modularidad tecnológica, la anticipación de necesidades futuras y el impulso conjunto de soluciones estratégicas que integren inteligencia artificial, digitalización y ciberseguridad.

Martín Coba explicó que TRC, con más de 35 años de trayectoria en el sector de la seguridad, aboga por un enfoque basado en tres pilares: ciberseguridad, inteligencia artificial y transformación digital. “Todas las tecnologías están interconectadas y si no llevan una capa de ciberseguridad, no son tecnologías seguras”, afirmó. Asimismo, defendió el valor de la inteligencia artificial para facilitar el mantenimiento predictivo y detectar fallos de manera más ágil y eficaz.

TRC presentó en Feindef la evolución de su plataforma de mando y control Nexor, destacando su diseño modular y operabilidad sencilla. “Nos hemos centrado en escuchar al operador real. Si no lo entiende, no lo usa. Nuestra estrategia es la adaptación total a sus necesidades reales”, aseguró.

En su intervención, subrayó también la soberanía tecnológica que aporta el desarrollo 100% nacional del software de TRC, que permite “una gobernanza total del dato”. Además, mencionó ejemplos de integración exitosa con otras tecnologías y empresas españolas, como en el caso del sistema antidrón Aracne, donde han colaborado con Indra y Escribano aportando capacidades en radiofrecuencia.

Por último, destacó la apuesta de TRC por la innovación abierta y la cooperación con startups. “Un ejemplo es Carina, una solución basada en inteligencia artificial que inicialmente nació para el sector sanitario y que ahora aplicamos en defensa para la transcripción automática de hasta 30 idiomas en tiempo real”.

Por su parte, Díaz Menéndez puso en valor el papel del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) como organismo autónomo del Ministerio de Defensa y al mismo tiempo, como uno de los cinco Organismos Públicos de Investigación (OPI) de España. “Nuestra misión ha sido adquirir, mantener y potenciar el conocimiento para aportar soluciones tecnológicas tanto al ámbito civil como al militar”, detalló.

Recordó que el INTA ha trabajado bajo las directrices de la Estrategia de Ciencia e Innovación y la Estrategia de Tecnología e Innovación para la Defensa, participando activamente en más de 60 líneas de investigación. “No solo innovamos con la mirada puesta en el presente, sino con visión anticipadora. Muchas soluciones han estado en un cajón esperando el momento en que el estado del arte permita aplicarlas”.

Díaz Menéndez señaló que el INTA ha ejercido como agente ejecutor en proyectos de I+D+i, estableciendo vínculos sólidos con empresas de todos los tamaños. “Hemos apostado por la colaboración público-privada, no importa si la empresa es pequeña o grande, lo importante es que sea seria y comprometida. Uno más uno puede ser tres, si se aprovechan bien las sinergias”.

También resaltó el enfoque transversal de la innovación en el INTA, que ha estado presente tanto en sus procesos internos como en la capacitación de su personal, en sus equipos y servicios, así como en su papel de facilitador tecnológico para la industria.

Desde el ámbito internacional, Bédu aportó la perspectiva de Accuris, destacando que para su organización “la innovación ha sido un mindset, no solo un departamento”. Afirmó que su estrategia se ha fundamentado en el conocimiento profundo del sector, la agilidad en el desarrollo y una visión a largo plazo. “Hemos anticipado las prioridades del sector defensa, como la transformación digital o la interoperabilidad, y hemos desarrollado soluciones que permiten conectar la ingeniería, la fabricación y los datos operacionales”, señaló.

Entre las soluciones presentadas, destacó la plataforma digital modular de Accuris, que integra herramientas de mantenimiento predictivo, trazabilidad y análisis de datos, y que ha sido diseñada para escalar fácilmente y adaptarse a los cambios regulatorios o tecnológicos. Aseguró que “la clave está en entender los sistemas existentes de los clientes y facilitar integraciones suaves y eficaces”.

Bédu manifestó que Accuris ha actuado como un puente entre las necesidades de la istración pública y la capacidad innovadora del sector privado, proporcionando plataformas que cumplen con los estándares más exigentes, como los de la OTAN, y facilitando la colaboración en tiempo real entre agencias, proveedores y reguladores.

“Hemos querido construir no solo herramientas, sino también puentes entre todos los participantes del ecosistema. Nuestra colaboración con centros de investigación y empresas tecnológicas ha permitido integrar capacidades como la detección de interferencias o la soberanía digital en nuestras soluciones”, apuntó.

La mesa redonda hizo hincapié en que la innovación estratégica en defensa requiere de una colaboración constante y profunda entre entidades públicas, empresas tecnológicas y centros de investigación. Las tecnologías duales —aquellas aplicables tanto en el ámbito civil como militar— han sido reconocidas como clave para construir un ecosistema competitivo y resiliente.

Desde diferentes enfoques, todos los participantes remarcaron que el futuro de la defensa y la seguridad pasa por la integración inteligente de soluciones digitales, la modularidad, la interoperabilidad y, sobre todo, por alianzas que sumen capacidades. Como resumió Díaz Menéndez, “la innovación no es un acto aislado, sino un camino compartido”.